¿Cuál es la diferencia entre un centro de llamadas y un BPO?

Principales diferencias entre los telecentros y los BPO

What Is The Difference Between A Call Center And A BPO

Call Center o BPO: ¿Cuál es el más adecuado para su empresa?

En el flujo y reflujo de las operaciones empresariales y el servicio al cliente, las palabras «centro de llamadas» y «BPO» se consideran a menudo elementos esenciales de las estrategias empresariales modernas. Aunque tienen algunas similitudes en términos de comunicación y atención al cliente, sin embargo, difieren en sus responsabilidades, así como en sus funciones y contribuciones a las empresas. Para poder navegar por el siempre cambiante mundo de la externalización y las soluciones de los proveedores de servicios, es esencial saber cuál es la diferencia entre un centro de llamadas y un BPO.

En este artículo, examinaremos las principales distinciones entre un call center y un BPO. BPO y examinaremos sus aportaciones a diferentes sectores.

Table of Contents

Difference Between A Call Center And A BPO

¿Cuál es la diferencia entre un centro de llamadas y un BPO?

¿Cuál es la diferencia entre un centro de llamadas y un BPO? La principal diferencia entre un centro de llamadas y un BPO es la naturaleza de sus servicios. Los centros de llamadas son un tipo particular de BPO que se concentra en atender las consultas de los clientes y ofrecerles asistencia por teléfono. En cambio, un BPO puede prestar una amplia gama de servicios. Por ejemplo:

  • Atención al cliente
  • Asistencia técnica
  • Marketing y ventas
  • Recursos humanos
  • Contabilidad y finanzas
  • Tratamiento e introducción de datos
  • Legal y cumplimiento
  • Investigación y desarrollo

En general, los centros de llamadas forman parte de BPO. BPO. Sin embargo, hay algunos centros de llamadas que no forman parte del BPO, como los gestionados por las empresas a las que prestan apoyo.

Cuándo elegir un Call Center frente a un BPO

La decisión de optar por un centro de llamadas o por un BPO depende de una serie de variables, como los requisitos específicos de su empresa, su presupuesto y el nivel de control que desea alcanzar.

He aquí algunos aspectos que debe tener en cuenta a la hora de elegir:

  • El alcance de los servicios que necesita: El tipo de servicio que necesita: Si sólo necesita apoyo para la atención al cliente, un centro de llamadas puede ser una alternativa ideal. Sin embargo, si necesita más opciones, como ventas, soporte técnico, marketing o recursos humanos, entonces el BPO podría ser la mejor opción.
     
  • Su presupuesto: Su presupuesto suele ser menos costoso que el de los BPO, aunque es posible que no ofrezcan un nivel de servicio similar. Por el contrario, los BPO pueden ser más costosos, sin embargo ofrecen una mayor variedad de servicios, así como un mayor nivel de experiencia.

  • Su nivel deseado de control: Si desea tener un mayor control de la experiencia de sus clientes, los centros de llamadas podrían ser la mejor opción. Si está dispuesto a sacrificar algo de control a cambio de precios más bajos o una mayor variedad de servicios, BPO BPO podría ser la mejor opción.

Esta tabla resume los elementos a tener en cuenta a la hora de decidir entre un contact center o un BPO:

El factor Call Center BPO

Alcance de los servicios

Atención al cliente

Atención al cliente, asistencia técnica, ventas y marketing, recursos humanos, finanzas y contabilidad, introducción y procesamiento de datos, asuntos jurídicos y de conformidad, investigación y desarrollo, etc

Presupuesto

Menos costoso

Más caro

Nivel de control deseado

Más control

Menos control

El mejor método para determinar si debe elegir una oficina o un BPO es analizar detenidamente los requisitos y necesidades específicos de su empresa.

He aquí algunas sugerencias adicionales para seleccionar el contact center o BPO ideal para su empresa:

  1. Solicite presupuestos a varias empresas.
  2. Revise las opiniones de clientes anteriores.
  3. Compruebe si la empresa tiene una gran reputación en atención al cliente.
  4. Infórmese sobre la seguridad del proveedor de servicios y las políticas de cumplimiento.
  5. Asegúrese de que la empresa encaja con su cultura corporativa.

Ventajas y desventajas de subcontratar un centro de llamadas o un BPO

La externalización a un centro de llamadas o BPO puede aportar muchas ventajas por las siguientes razones:

  • Ahorro de costes: La externalización puede ayudarle a reducir el coste de la mano de obra, además del coste de las instalaciones y los equipos.

  • Acceso a expertos: La externalización le da acceso a expertos y trabajadores cualificados que pueden ofrecer un excelente nivel de servicio.

  • Mayor eficacia: La externalización puede aumentar la eficacia y eficiencia de las operaciones empresariales, haciendo que sus recursos internos se concentren en otras actividades.
     
  • Mayor flexibilidad: La externalización le ofrece una mayor flexibilidad a la hora de ampliar o reducir las operaciones de su empresa en función de las necesidades.

  • Mejora del servicio al cliente: La externalización puede ayudar a mejorar la satisfacción de sus clientes ofreciendo asistencia 24 horas al día, 7 días a la semana, y ofreciendo acceso a una mayor variedad de idiomas y culturas.
Pros and Cons of Outsourcing to a Call Center or BPO

Pero, hay ciertas desventajas potenciales de externalizar a una oficina o centro de llamadas BPO por ejemplo:

  1. Pérdida de control: Al externalizar está perdiendo el control sobre la experiencia de sus clientes.

  2. Dificultades de comunicación: La comunicación puede ser difícil cuando se trabaja con un proveedor externo.

  3. Riesgos de seguridad: Siempre existe el riesgo de que se produzcan filtraciones de datos, así como otros problemas de seguridad, cuando se comparten datos confidenciales con un proveedor externo.

  4. Diferencias culturales: Si subcontratas a una empresa de un país totalmente distinto, puede que tengas que tener en cuenta las diferencias culturales.

Tabla comparativa entre centros de llamadas y BPO

Factor Call Center BPO

Alcance de los servicios

Atención al cliente por teléfono

Una gama más amplia de servicios, como atención al cliente, asistencia técnica, ventas y marketing, recursos humanos, finanzas y contabilidad, introducción y procesamiento de datos, asuntos jurídicos y de conformidad, investigación y desarrollo, etc

Propiedad

Pueden ser propiedad de la empresa a la que prestan apoyo y estar gestionados por ella, o pueden subcontratarse a una empresa de BPO

Pueden ser propiedad de la empresa a la que prestan apoyo y estar gestionados por ella, o pueden subcontratarse a una empresa de BPO

Ubicación

Puede ubicarse en la propia empresa o subcontratarse a un centro de llamadas

Puede ubicarse en la propia empresa o subcontratarse a un centro de BPO

Dotación de personal

Pueden estar formados por empleados de la empresa a la que prestan apoyo o por empleados de la empresa de BPO

Pueden estar formados por empleados de la empresa a la que prestan apoyo o por empleados de la empresa de BPO

Cómo elegir el centro de llamadas o BPO adecuado para su empresa

La elección del Contact Center o BPO adecuado para su empresa puede ser un proceso desalentador. Hay un sinfín de factores en los que pensar y es difícil decidir qué dirección tomar.

He aquí algunos consejos que le ayudarán a elegir el mejor Contact Center o BPO para su empresa:

  • Defina sus necesidades: El paso inicial es definir sus necesidades. ¿Qué tipo de servicios necesita? ¿Qué tipo de servicio puede esperar? ¿Es razonable su presupuesto?
     
  • Investigue: Una vez identificado lo que necesita, empiece a investigar posibles proveedores. Pida presupuestos a varios proveedores y lea los testimonios de clientes anteriores.
     
  • Tenga en cuenta sus requisitos específicos: Hay una serie de aspectos a tener en cuenta a la hora de seleccionar una oficina o un centro de llamadas BPO, como el lugar de las instalaciones, el idioma que hablan los agentes, el horario de las operaciones y el grado de experiencia y formación de los empleados.
     
  • Reúnase con los posibles proveedores: Una vez que haya reducido sus opciones, programe reuniones con los posibles proveedores. Así tendrá la oportunidad de informarse sobre sus servicios y hacerse una idea de su cultura.
     
  • Tome una decisión: Una vez que haya tenido la oportunidad de reunirse con los posibles proveedores, podrá tomar una decisión sobre cuál es el más adecuado para su negocio en particular.

He aquí algunas sugerencias adicionales a tener en cuenta a la hora de seleccionar un centro de llamadas o un BPO:

  1. Asegúrese de que el servicio tiene una gran reputación en atención al cliente.
  2. Compruebe las medidas de seguridad del proveedor y los procedimientos de cumplimiento.
  3. Compruebe si el servicio es compatible con su cultura corporativa.
  4. Asegúrese de que todo está recogido por escrito, incluidas las condiciones por las que se regirá el acuerdo, así como la cuantía del servicio y el coste.

El futuro de los telecentros y los BPO

El futuro de los telecentros y los BPO vendrá determinado probablemente por una serie de factores, como:

  • El auge de la inteligencia artificial (IA): Los centros de llamadas ya utilizan la IA para automatizar procesos como responder a preguntas básicas y dirigir las llamadas a los agentes adecuados. A medida que la tecnología de IA se desarrolle, es probable que desempeñe un papel más importante en el centro de llamadas, permitiendo a los agentes realizar tareas más difíciles.
  • El crecimiento de la atención al cliente móvil y omnicanal: Los clientes utilizan cada vez más los dispositivos móviles para llegar a las empresas y quieren recibir asistencia de varios canales como el chat, el correo electrónico, el teléfono y las redes sociales. Los BPO y los centros de atención telefónica deben adaptarse a este cambio ofreciendo una serie de canales de atención al cliente y facilitando a los clientes el cambio entre los distintos canales.
     
  • La creciente importancia de la experiencia del cliente: En un mercado tan competitivo como el actual, las empresas prestan cada vez más atención al servicio al cliente. Esto significa que tanto los centros de llamadas como los BPO tendrán que concentrarse en ofrecer un servicio de calidad superior capaz de satisfacer las necesidades de sus clientes.
     
  • Necesidad de tomar decisiones basadas en datos: Los centros de contacto y los BPO están generando una gran cantidad de datos sobre sus clientes y sus interacciones con las empresas. La información puede utilizarse para mejorar el servicio al cliente, así como para identificar áreas de mejora y tomar mejores decisiones empresariales.
     
  • El crecimiento de los centros de atención telefónica basados en la nube: Los centros telefónicos basados en la nube son cada vez más populares ya que proporcionan una variedad de ventajas, incluyendo capacidad y flexibilidad, así como rentabilidad.

  • El creciente uso de la analítica: La analítica se está utilizando para mejorar el rendimiento de los centros de llamadas a través de una variedad de maneras, incluyendo la búsqueda de áreas de mejora, anticipando las necesidades de los clientes y mejorando la forma en que se enrutan las llamadas.
     
  • La creciente importancia de las redes sociales: Las redes sociales se están convirtiendo en un canal cada vez más vital para la atención al cliente. Los centros de llamadas se están adaptando ofreciendo asistencia a través de las redes sociales.
     
  • El creciente interés por el compromiso de los empleados: Los empleados de los centros de llamadas representan la cara del negocio para muchos de sus clientes. Su compromiso es vital para garantizar el mejor servicio. Los centros de contacto se centran ahora en el compromiso de los empleados ofreciéndoles oportunidades de desarrollo y formación, creando un entorno de trabajo agradable y proporcionándoles una remuneración y unos beneficios atractivos.

Al comprender estas tendencias, tanto los centros de contacto como los BPO pueden prepararse para tener éxito en los próximos años.

Preguntas más frecuentes

Los dos tipos principales de centros de llamadas son los centros de llamadas entrantes, que gestionan las llamadas entrantes de los clientes, y los centros de llamadas salientes, que envían llamadas salientes a clientes potenciales por diversos motivos, como encuestas o ventas.

Una desventaja de contar con un acuerdo de externalización de procesos empresariales (BPO) es la posibilidad de perder la supervisión directa de determinadas interacciones con los clientes y procesos empresariales, lo que podría afectar al servicio al cliente y a su satisfacción.

BPO o externalización de procesos empresariales es cuando la empresa contrata a un tercero para gestionar determinados procesos o tareas, normalmente los que no son parte integral de su negocio. Esto se hace para reducir costes y mejorar la eficiencia.

La empresa de BPO (externalización de procesos empresariales) es un proveedor de servicios que ofrece una serie de procesos empresariales externalizados, como atención al cliente y nóminas, introducción de datos o soporte informático, a otras empresas que les permiten concentrarse en sus actividades principales y beneficiarse del ahorro de costes y la experiencia adquirida con estos procesos.

La principal diferencia entre BPO (externalización de procesos empresariales) y KPO (externalización de procesos de conocimiento) es la naturaleza de los encargos de externalización: BPO se ocupa de procedimientos operativos rutinarios, mientras que KPO es un proceso especializado, intensivo en conocimientos, que requiere experiencia y análisis.

En el caso de un centro de llamadas, BPO (Business Process Outsourcing) es el término utilizado para describir la práctica de externalizar ciertas tareas o procesos del centro de llamadas, como la atención al cliente, el telemarketing o incluso el telemarketing a proveedores de servicios externos. Los proveedores de servicios, que suelen ser empresas especializadas en BPO, realizan estas tareas en nombre de la empresa cliente y permiten a ésta concentrarse en sus actividades empresariales principales.

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