كيف تدير مركز الاتصال؟

إدارة مركز الاتصال: أفضل الممارسات والنصائح والاستراتيجيات

How do you manage a call center

ما هي إدارة مراكز الاتصال؟

تلعب مراكز الاتصال دورًا أساسيًا في العمليات التجارية الحديثة، وتعمل كحلقة وصل بين الشركات وعملائها. تُعد استراتيجية إدارة مراكز الاتصال الناجحة أمرًا بالغ الأهمية لتقديم خدمة عملاء ممتازة، وزيادة الكفاءة، ودفع عجلة النمو.

كيف تدير مركز الاتصال؟ سنلقي نظرة في المقالة التالية على الاستراتيجيات الرئيسية وأفضل التقنيات لإدارة مركز الاتصال بفعالية

Table of Contents

How to manage a call center

كيف تدير مركز اتصال؟

كيف تدير مركز اتصال؟ لتشغيل مركز اتصال بكفاءة، عليك التركيز على كل من رضا العملاء ورضا الوكيل على حد سواء. إليك بعض الإرشادات المهمة:

  1. توظيف الأشخاص المناسبين. يجب أن يكون الوكلاء في مراكز الاتصال قادرين على تقديم خدمة عملاء ممتازة إلى جانب مهارات التواصل وقدرات حل المشكلات. كما يجب أن يكونوا قادرين على التعامل مع مستويات التوتر العالية والعمل تحت الضغط.

     

  2. توفير تدريب شامل. يجب أن يتم تثقيف الوكلاء الجدد في الوظيفة حول منتجات وخدمات شركتك والقواعد واللوائح. يجب توفير التدريب على أساس منتظم لإبقاء الوكلاء على اطلاع على أحدث المنتجات أو الخدمات، وكذلك لمساعدتهم في تعزيز مهاراتهم.
     
  3. وضع توقعات وأهداف واضحة. يجب أن يكون وكلاؤك على دراية بما تتوقعه منهم فيما يتعلق بأدائهم وكذلك رعاية العملاء. ضع أهدافًا واضحة يجب عليهم تحقيقها ومنحهم الموارد والمساعدة التي يحتاجونها لتحقيق النجاح.
     
  4. مراقبة الأداء وقياسه. قم بتقييم أداء وكلائك باستخدام أهم المقاييس، مثل درجات رضا العملاء وكذلك متوسط وقت التعامل مع المكالمات ونسب حل المكالمات الأولى. يمكن استخدام هذه المعلومات لتحديد المجالات التي يحتاج فيها الوكلاء إلى التحسين، وتقديم الملاحظات لهم.
     
  5. تقديم ملاحظات وتدريبات منتظمة. زوِّد وكلاءك بملاحظات حول أدائهم بانتظام. يجب أن تكون الملاحظات التي تقدمها إيجابية ومحددة. توفير التدريب لمساعدة الوكلاء على تعزيز قدراتهم واكتساب المعرفة.
     
  6. تمكين وكلائك. دع وكلاءك يتمتعون بالقدرة على اتخاذ القرارات وحل المشكلات مع العملاء بشكل مستقل. سيتيح لهم ذلك الشعور بمزيد من التقدير والمشاركة في عملهم.

  7. استثمر في التكنولوجيا. يمكن للتكنولوجيا المناسبة لعملك أن تساعدك على تحسين كفاءة مركز الاتصال الخاص بك وفعاليته. ابحث عن برنامج لمراكز الاتصال يساعدك على إجراء المكالمات بكفاءة أكبر، ومراقبة المقاييس، وتقديم التعليمات للوكلاء.
     
  8. خلق بيئة عمل إيجابية. احرص على أن يكون مركز الاتصال الخاص بك بيئة عمل إيجابية تجعل الوكلاء يشعرون بالتقدير والاحترام. قدم أجوراً ومزايا تنافسية، بالإضافة إلى فرصة للتقدم والتطور الوظيفي.
فيما يلي بعض الاقتراحات الإضافية التي قد تكون مفيدة:
  • اجمع ملاحظات العملاء وحللها. سيساعدك هذا على تحديد المجالات التي يمكنك فيها تحسين أداء مركز الاتصال الخاص بك.
  • استخدم التكنولوجيا لأتمتة المهام الروتينية. سيؤدي ذلك إلى تحرير وكلائك للتركيز على مشاكل العملاء الأكثر تعقيداً.
  • تدريب وكلائك تدريباً شاملاً. سيسمح لك ذلك بتزويد مركز الاتصال الخاص بك بمرونة في التوظيف وتوفير تغطية احتياطية في حالة غياب الوكلاء.
  • تقدير وكلائك ومكافأتهم على إنجازاتهم. سيساعد ذلك على رفع الروح المعنوية والتحفيز.

كيف يعمل مركز الاتصال؟

في مركز الاتصال، يقوم موظفو دعم العملاء بمساعدة العملاء في حل المشاكل أو الرد على استفساراتهم. يوفر مدير مركز الاتصال للوكلاء المعدات والأدوات التي يحتاجونها لتقديم الحلول بأسرع ما يمكن. تعرّف على كيفية إدارة مركز الاتصال من خلال معرفة الطريقة التي يتم بها التفاعل النموذجي لمركز الاتصال.

  • يتصل العميل بمركز الاتصال: من الناحية المثالية، يقوم وكيل الدعم بالرد على الفور. مع زيادة حجم المكالمات، تساعد أنظمة الرد الصوتي التفاعلي (IVR) في تصفية المكالمات وتحويلها إلى الوكيل المناسب أو تحديد موعد لمعاودة الاتصال لاحقاً.
  • يحاول وكيل الدعم حل مشكلة العميل: يجب أن يمتلك الوكلاء معرفة بالمنتج ومهارات خدمة العملاء التي تساعدهم على تلبية احتياجات المتصلين. هدف الوكيل هو إيجاد حل للمشكلة خلال التفاعل الأول. ومع ذلك، في بعض الحالات، يجب على الوكيل المتابعة بعد إجراء المزيد من البحث.
  • يقوم الوكيل بتحديث سجل العميل: بمجرد أن يقوم الوكيل بحل المشكلة، يقوم بإغلاق التذكرة وإضافة ملاحظات من التبادل إلى نظام إدارة علاقات العملاء (CRM). بهذه الطريقة، إذا اتصل العميل مرة أخرى، يكون لدى الوكلاء الآخرين كل السياق الذي يحتاجونه لتوفير تجربة سلسة.

ما أهمية عمليات مراكز الاتصال الناجحة؟

تلعب مراكز الاتصال وظيفة أساسية في تجربة العملاء والاحتفاظ بهم. تقوم فرق المبيعات بتحويل العملاء المحتملين إلى عملاء، ويزيد موظفو مراكز الاتصال من رضا العملاء بعد الشراء. عمليات مركز الاتصال الممتازة:

  • تعزيز ولاء العملاء
  • زيادة احتمالية تكرار عمليات الشراء
  • ترسيخ هوية إيجابية للعلامة التجارية
  • تتبع المقاييس ذات الصلة بالفرق الأخرى
  • تسليط الضوء على نقاط ضعف العملاء

أفضل ممارسات إدارة مراكز الاتصال

بدون الاستراتيجيات المناسبة من المؤكد أن مركز الاتصال الذي لا تتم إدارته بشكل صحيح سيكون غير فعال. من اختيار أعضاء الفريق وإرشادهم حول كيفية تقديم خدمات عالية الجودة إلى تنظيم المهام والتواصل المنتظم لضمان تجربة عملاء رائعة، عليك أن تفهم كيفية إنشاء أفضل تجربة للعملاء.

فيما يلي أفضل ممارسات إدارة مركز الاتصال وبعض النصائح للمساعدة في تحسين عمليات مركز الاتصال الخاص بك أو حتى بدء مركز الاتصال الخاص بك بأساس متين.

  1. قم بتعيين أفضل الموظفين وتدريبهم
    تأكد من توظيف موظفين يتمتعون بالصفات والمهارات المناسبة والقادرة على التواصل بفعالية وحماس. وكذلك، قم بتدريب الموظفين من خلال التدريب على معايير شركتك منذ البداية.

    تأكد من أن موظفي مركز الاتصال يعرفون ما تريده منهم. استمر في منحهم التدريب المستمر على كيفية التعامل مع شكاوى العملاء على أفضل وجه.
     
  2. تعيين أدوار محددة للموظفين
    لكي تتأكد من أن مركز الاتصال يعمل على النحو الأمثل يجب عليك تحديد الأدوار والمسؤوليات. يجب تقاسم عدد لا يحصى من المهام بين الموظفين، مثل المشرفين والمديرين والوكلاء. على سبيل المثال، يمكنك تحديد مسؤوليات المدير بما في ذلك تقييم توقعات العملاء بالإضافة إلى تحديد الأدوار الإشرافية وأدوار الوكلاء، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
     
    يجب ألا يكون المشرفون في مركز الاتصال قادرين على التنافس على مهام مثل التدريب أو مراقبة تفاعلات وكلاء الاتصال وأنشطتهم، والتأكد من أن المركز يعمل على تحقيق أهدافه وتنبيه مدير مركز الاتصال بأي مشاكل حرجة. يجب أن يركز الوكلاء بعد ذلك على عملهم الذي يتضمن الاتصال المباشر مع العملاء، وحل المشكلات مع المتصلين، بالإضافة إلى اتباع تعليمات المشرف والمدير.
     
    يمكن أن يؤدي تنفيذ خطة عمل وهيكلية إلى تحسين الكفاءة في مركز الاتصال الذي تديره.

  3. أبقِ خطوط الاتصال مفتوحة
    تأكد من البقاء على اتصال مع المشرفين والموظفين لديك. اكتشف احتياجاتهم ومشاكلهم عند أداء عملهم. من الممكن أيضًا إنشاء أنشطة ممتعة، مثل الاجتماعات المجدولة التي يمكن للأشخاص فيها مشاركة أفكارهم وخبراتهم، بالإضافة إلى جلسات العصف الذهني الجماعية وكذلك الخلوات للمساعدة في تحسين كفاءة العملية وزيادة الكفاءة العامة.

    احرص على الاستماع إلى تعليقات موظفي مركز الاتصال والمشرفين.

  4. وضع حوافز لتحسين الأداء
    يمكن استخدام الحوافز لتحفيز الموظفين لتحقيق أعلى مستويات الأداء. إذا كنت ترغب في أن يكون مركز خدمة العملاء لديك في قمة أدائه مع الموظفين الودودين الذين يعملون بجد لحل المشكلات، فمن المهم التفكير في الحوافز، مثل الحصص والمكافآت.

    فهي يمكن أن تلهم الموظفين للشعور بالتقدير وتلهمهم لتقديم خدمة عالية الجودة، حتى في المحادثات الصعبة.

  5. ضمان الجدولة المناسبة والتوازن في سير العمل
    من المهم التفكير في التوازن المناسب لسير العمل والجدولة الزمنية من أجل عمل أكثر كفاءة دون فقدان الجودة. للتأكد من أن جدولك الزمني لا يثقل كاهل المشرفين أو الوكلاء مع الحفاظ على توازن سير العمل الذي يمكن أن يلبي متطلبات مركز الاتصالات في شركتك، ضع في اعتبارك جوانب مثل ساعات العمل العالية والمنخفضة بالإضافة إلى توافر الوكلاء والأوقات بين النوبات. سيتيح ذلك للجميع الوقت الكافي لإعادة شحن طاقتهم، وكذلك تقديم أفضل خدمة ممتعة لكل مكالمة لضمان نجاح مركزك.

  6. تتبع مقاييس مركز الاتصال
    ستحتاج إلى تتبع المقاييس ذات الصلة لفهم عمليات مركز الاتصال الخاص بك واتخاذ خيارات أفضل. فيما يلي أكثر المقاييس ذات الصلة بمراكز الاتصال وطريقة حسابها.

    • معدلات حل المكالمات الأولى (FCR): النسبة المئوية لشكاوى العملاء التي تم حلها عند نقطة الاتصال الأولى مع وكلائك.
    • التكلفة لكل مكالمة (CPC): متوسط التكلفة التشغيلية لكل وكيل، وتُستخدم لتحديد كفاءة الوكيل وإنتاجيته بشكل عام.
    • معدلات رضا العملاء (CSAT): النسبة المئوية للعملاء الذين يتم تلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم على مقياس من واحد إلى خمسة على سبيل المثال، حيث تكون النسبة من أربعة وخمسة درجات إيجابية
    • صافي نقاط المروجين (NPS): احتمالية توصية المستخدمين بخدمتك لشخص ما على مقياس من صفر إلى 10.

  7. استثمر في التكنولوجيا
    لإدارة مركز الاتصال الخاص بك بكفاءة تأكد من أنك تستثمر في التكنولوجيا الحديثة. على سبيل المثال استخدام أدوات لمراكز الاتصال مثل RingCentral سيعزز جهود العاملين في المركز.

    ستمنحك هذه الأدوات تسجيل المكالمات، ومجموعات مكالمات مراقبة المكالمات لإدارة البيانات، ومجموعات الرنين، والاستجابة الصوتية التفاعلية للتوجيه القائم على المهارات، بالإضافة إلى خيارات أخرى لمساعدتك على تقديم أعلى مستوى متاح من خدمة العملاء لعملائك الحاليين والعملاء المحتملين.

  8. تعرّف على القوانين في منطقتك
    بصفتك مدير مركز اتصال كمدير مركز اتصال، يجب أن تكون على دراية بقوانين الولاية والقوانين المحلية والفيدرالية التي تنطبق على شركتك وأن تكون ملتزماً بالقوانين. على سبيل المثال، عند الوصول إلى عملاء جدد، كن على دراية بمعلومات الاتصال الخاصة بك في السجل الوطني لعدم الاتصال (NDNCR) وهو عبارة عن قاعدة بيانات لأولئك الذين طلبوا من شركات الهاتف عدم الاتصال بهم.
     
    إذا لم تكن متأكداً من القوانين التي تنطبق على منطقتك، تحدث إلى محامٍ لتجنب الغرامات الكبيرة.

الأسئلة المتداولة

لإدارة مكالمات مركز الاتصال يجب أن تكون قادرًا على إدارة المحادثة والتأكد من بقائها على المسار الصحيح. قد يكون ذلك صعباً خاصة إذا كان المتصل غاضباً أو محبطاً. ومع ذلك، هناك بعض الإجراءات التي يمكنك اتخاذها لإدارة مكالمة هاتفية لمركز الاتصال:

  • ابدأ ببناء علاقة مع العميل. وهذا يتضمن أن تكون مهذباً ومحترفاً مع أخذ الوقت الكافي للاستماع إلى مخاوف عميلك. عندما يشعر العميل بأنك تستمع إليه وتريد مساعدته، سيكون لديه احتمالية أكبر للتعاون معك.
  • استخدم الأسئلة المفتوحة لجمع المعلومات من العميل. سيمكنك ذلك من فهم متطلبات العميل بشكل أفضل وتحديد أفضل طريقة لحل مشكلته.
  • كن مباشرًا وموجزًا في إجاباتك. تجنب استخدام الكلمات التقنية التي قد لا يستطيع العميل فهمها.
  • تحكم في المحادثة من خلال طرح الأسئلة وتلخيص مخاوف العميل. يمكن أن يساعد ذلك في إبقاء المحادثة في الاتجاه الصحيح ومنع العميل من الشرود في محادثات خارج المسار الصحيح.
  • كن متعاطفاً ومتفهماً. حتى عندما يكون العميل غير سعيد أو غاضبًا، احرص على الحفاظ على هدوئك ومهنيتك. ذكّر العميل بأنك على علم بغضبه وأنك ملتزم بمساعدته.
  • كن حازماً وواثقاً. لا تخف من مقاطعة عميلك عندما يتحدث إليك أو يشرد في حديث جانبي. أعد توجيه المحادثة لإعادتها إلى مسارها الصحيح.
  • أغلق المكالمة من خلال تلخيص المحادثة والتأكد من رضا العميل عن الحل. كافئ العميل على وقته، وأبلغه أنك متاح لمساعدته في حال كان لديه أي أسئلة أو مشاكل إضافية.

لإدارة مكالمات مركز الاتصال يجب أن تكون قادرًا على إدارة المحادثة والتأكد من بقائها على المسار الصحيح. قد يكون ذلك صعباً خاصة إذا كان المتصل غاضباً أو محبطاً. ومع ذلك، هناك بعض الإجراءات التي يمكنك اتخاذها لإدارة المكالمات الهاتفية في مركز الاتصال:

  • الإدارة التنفيذية: المديرون التنفيذيون مسؤولون عن الإدارة الشاملة لمركز الاتصال. فهم يضعون الأهداف، ويصممون الميزانيات، ويتخذون القرارات النهائية فيما يتعلق بالتوظيف والموارد.
  • مدير مركز الاتصال: مدير مركز الاتصال هو المسؤول عن العمليات اليومية التي تدير مركز الاتصال. يشرف على أنشطة الوكلاء والمشرفين ويكون مسؤولاً عن تحقيق أهداف مركز الاتصال وغاياته.
  • المشرف: المشرفون مسؤولون عن أداء مجموعة من الوكلاء. ويقومون بتوجيه الوكلاء وتدريبهم وتقييم أدائهم. يساعد المشرفون أيضًا في حل مشكلات العملاء والتأكد من أن مركز الاتصال الخاص بهم يفي بمستويات الخدمة (SLAs).
  • الوكيل: وكلاء الوكلاء هم الموظفون الأساسيون في مركز الاتصال. يقومون بالرد على مكالمات العملاء وتقديم الخدمة. يمكن أن يكون الوكلاء مسؤولين أيضاً عن الترويج للسلع أو الخدمات أو الاهتمام بتحصيل الديون.

لإدارة مكالمات مركز الاتصال يجب أن تكون قادراً على إدارة المحادثة والتأكد من بقائها على المسار الصحيح. قد يكون ذلك صعباً خاصة إذا كان المتصل غاضباً أو محبطاً. ومع ذلك، هناك بعض الإجراءات التي يمكنك اتخاذها لإدارة المكالمة الهاتفية لمركز الاتصال: 

  • الاستماع بعناية إلى العميل. قد يبدو الأمر بسيطاً، ولكن من الضروري الاستماع بعناية لما يتحدث عنه الشخص. لا تقاطعه، أو تبدأ في التفكير في ردك حتى ينتهي من الحديث. بعد انتهاء العميل من التحدث، دوّن القضايا التي أثارها العميل للتأكد من أنك قادر على فهمها.
  • كن متعاطفاً ومتفهماً. حتى لو كان العميل منزعجاً أو غاضباً حاول أن تحافظ على هدوئك ومهنيتك. ذكّر العميل بأنك تتفهم إحباطه وأنك ملتزم بمساعدته.
  • كن حازماً وواثقاً. لا تتردّد في مقاطعة العميل عندما يتحدّث أكثر منك أو عندما يشرد في حديثٍ غير مترابط. أعد توجيه المحادثة إلى موضوعها الأصلي.
  • استخدم الأسئلة المفتوحة لجمع المعلومات من العميل. سيسمح لك ذلك بفهم متطلبات العميل وتحديد الطريقة الأكثر فعالية لحل مشكلته.
  • كن مباشرًا وموجزًا في إجاباتك. تجنب استخدام المصطلحات التقنية أو المصطلحات الاصطلاحية التي قد لا يستطيع العميل فهمها.
  • كن مستعداً للإجابة عن الأسئلة الشائعة. تعرف على الخدمات أو المنتجات التي تقدمها والأسئلة الأكثر شيوعًا التي يطرحها العملاء. سيتيح لك ذلك تقديم إجابات سريعة ودقيقة على أسئلة العملاء.
  • تدرّب على مهاراتك في خدمة العملاء. كلما تدربت على مهاراتك، كلما كنت أفضل في التعامل مع مكالمات العملاء. تدرب مع أفراد عائلتك أو أصدقائك أو حتى بمساعدة مرآة.
  • احصل على تعليقات من الآخرين. اطلب من مشرفك أو زملائك في العمل أو العملاء التعليق على قدراتك في مركز الاتصال. يمكن أن تساعد تعليقاتهم في تحديد المجالات التي يمكنك تحسين مهاراتك فيها.

Request a Demo